Jaunas receptes

McDonald’s apņemas novērst mežu izciršanu no piegādes ķēdes

McDonald’s apņemas novērst mežu izciršanu no piegādes ķēdes

Uzņēmums šogad sāks izstrādāt “konkrētus laika ierobežojuma iepirkuma mērķus”.

Šonedēļ McDonald’s paziņoja par plāniem pārtraukt mežu izciršanu savā piegādes ķēdē, un šo soli uzņēmums paziņojumā presei aprakstīja kā visaptverošu plānu, kas “attiecas uz visiem produktiem”.

Starp “McDonald’s apņemšanos atmežot mežu” aprakstīto praksi nav primāro mežu vai teritoriju ar augstu aizsardzības vērtību atmežošana, izejvielu ražošanas izcelsmes pārbaude, kā arī cilvēktiesību un to kopienu tiesību ievērošana, kuras skārusi iespējamā attīstība. Uzņēmums arī pārtrauks sadarbību ar piegādātājiem, kuri neatbilst tā standartiem.

Saskaņā ar paziņojumu presei: "Apņemšanās ietver visus uzņēmuma produktus un koncentrējas uz liellopu gaļu, šķiedru iepakojumu, kafiju, palmu eļļu un mājputniem-attiecībā uz kuriem uzņēmums 2015. gadā sāks izstrādāt konkrētus laika ierobežojuma iepirkuma mērķus."

Lai gan McDonald's nav pirmā korporācija, kas apņēmusies atmežot mežu - līdzīgas saistības iepriekš uzņēmās arī Yum! Zīmoli un Dunkin ’Donuts, cita starpā - tās kā pasaules lielākās ātrās ēdināšanas ķēdes pozīcija var mainīt ilgtspējīgas iegādes apjomu. Uzņēmuma apņemšanās sniegt plašu paziņojumu vēl ir jānosaka.

"McDonald's saistību milzīgais apjoms ietver ievērojamu pārmaiņu potenciālu, liekot nozarei ieviest jaunus vides standartus un galu galā samazināt klimata emisijas," paziņojumā sacīja UCS Tropisko mežu un klimata iniciatīvas analītiķis Laels Gudmens.

"Tomēr," sacīja Gudmens, "saistības joprojām ir nepabeigts darbs. Lai piespiestu reālas pārmaiņas, McDonald’s ir jādemonstrē reāla rīcība stingru individuālu preču saistību veidā un uz vietas jāseko līdzi. ”


McDonald’s apņemas līdz 2025. gadam pārstrādāt iepakojumu visā pasaulē

McDonald’s Corp līdz 2025. gadam pārstrādās iepakojumu visos gandrīz 37 000 restorānos visā pasaulē, otrdien paziņoja uzņēmums.

McDonald's arī teica, ka viss tā iepakojums tiks ražots no atjaunojamiem, pārstrādātiem vai sertificētiem avotiem, kur līdz 2025. gadam nenotiks mežu izciršana.

Burgeru giganta solis varētu likt citiem lieliem uzņēmumiem sekot šim piemēram. Patērētāji un investori arvien biežāk pieprasa, lai korporācijas uzņemtos saistības tādos globālos jautājumos kā vides ilgtspēja un dzīvnieku labturība.

Pašlaik tikai aptuveni 10% McDonald’s restorānu visā pasaulē ir otrreizēji pārstrādāti iepakojumi. Jauno mērķu sasniegšana prasīs laiku un koordināciju kopienās visā pasaulē, sacīja Francesa DeBiase, galvenā piegādes ķēdes un uzņēmuma Oak Brook, Il.

"Mēs to nevaram darīt vieni. Mēs sadarbosimies ar mūsu piegādātājiem, franšīzes ņēmējiem un citiem nozares līderiem, lai panāktu pārmaiņas vietējā līmenī, ”sacīja DeBiase.

Uzņēmuma 2014. gada pētījumā par diviem restorāniem, no kuriem viens bija vērsts uz pusdienošanas biznesu, bet otrs-uz caurbraukšanu, tika konstatēts, ka vidējais restorānu skaits nedēļā bija vairāk nekā 2200 mārciņu.

Kā izskatīsies pilnīgi videi draudzīga Happy Meal 2025. gadā? Tas vēl nav redzams, sacīja DeBiase. Bet pieprasījums ir skaidrs: pārstrādājamais iepakojums ir McDonald’s patērētāju problēma visā pasaulē, saskaņā ar uzņēmuma pētījumu, viņa sacīja.

McDonald's iepriekš paziņoja, ka līdz šī gada beigām plāno pārtraukt putu kausu izmantošanu. Tā arī iepriekš paziņoja, ka visi šķiedru iepakojumi-papīra iesaiņojumi, cepamās kastītes, papīra krūzes-tiks iegūti no pārstrādātiem vai sertificētiem avotiem, kur līdz 2020. gadam nenotiks mežu izciršana.

Apmēram 80% McDonald's iepakojuma ir uz šķiedru bāzes, sacīja DeBiase. Pārējais - piemēram, plastmasas krūzīšu vāki un salmiņi - nav, viņa teica.

Vides grupas, piemēram, Vides aizsardzības fonds un Pasaules dabas fonds, apsveica McDonald’s jauno plānu.

Citi pārtikas uzņēmumi gadiem ilgi ir teikuši, ka vēlas izmantot vairāk pārstrādājamu materiālu, taču McDonald’s plāns ir saturīgāks un sadarbīgāks, sacīja Eirona Saimona, Pasaules Dabas fonda ilgtspējības izpētes un attīstības direktore.

"Es priecājos par to, ka viņi saka:" Dariet to ar mums. "... Tas ir sarežģīts, gaļīgs mērķis," sacīja Simons.

McDonald’s sadarbība ar Vides aizsardzības fondu ilgst vairāk nekā 25 gadus. Grupa, kurai ķēde nemaksā, ir sniegusi padomus par iepakojuma un dzīvnieku labturības standartu uzlabošanu.

Arvien vairāk uzņēmumu saprot, ka vides ilgtspējības nopietna uztveršana var palīdzēt darbinieku iesaistīšanai, samazināt uzņēmējdarbības riskus un nodrošināt labas sabiedriskās attiecības, sacīja Vides aizsardzības fonda korporatīvās partnerības programmas rīkotājdirektore Elizabete Sturkena.

Šā konkrētā McDonald’s plāna izaicinājums būs sadarboties ar dažādām valdībām un pārstrādes infrastruktūrām visā pasaulē, lai sasniegtu mērķus, sacīja Sturkens.

McDonald’s “jau iepriekš ir izvirzījusi vērienīgus mērķus un tos ir sasniegusi,” viņa sacīja. "Esmu optimistisks."


McDonalds apņemas ilgtspējīgu iepakojumu līdz 2025

McDonald's vistas McNugget laimīgā maltīte (Foto pieklājīgi no McDonald's)

OAK BROOK, Ilinoisa, 2018. gada 16. janvāris (ENS) un#8211 Ātrās ēdināšanas gigants McDonald’s šodien paziņoja, ka līdz 2025. gadam visi uzņēmuma viesu iepakojumi būs no atjaunojamiem, pārstrādātiem vai sertificētiem avotiem, dodot priekšroku Forest Stewardship Council sertifikācijai.

Arī līdz 2025. gadam uzņēmums ir izvirzījis mērķi pārstrādāt viesu iepakojumu visos McDonald’s restorānos.

Pašlaik 50 procenti McDonald’s klientu iepakojumu nāk no atjaunojamiem, pārstrādātiem vai sertificētiem avotiem, un 64 procenti šķiedru iepakojuma ir no sertificētiem vai pārstrādātiem avotiem. Mūsdienās aptuveni 10 procenti McDonald’s restorānu visā pasaulē pārstrādā klientu iepakojumus.

McDonald ’s Chicken McNugget Happy Meal (Foto pieklājīgi no McDonald ’s)

Ar vairāk nekā 37 000 vietām vairāk nekā 100 valstīs, McDonald ’s ir pasaulē otrā lielākā ātrās ēdināšanas restorānu ķēde aiz Subway.

McDonald’s paziņojumā teikts, ka uzņēmums saprot, ka pārstrādes infrastruktūra, noteikumi un patērētāju uzvedība dažādās pilsētās un valstīs ir atšķirīga visā pasaulē, taču tā plāno būt daļa no risinājuma un palīdzēt ietekmēt spēcīgas pārmaiņas.

Jaunie mērķi paplašina McDonald’s esošo mērķi, ka līdz 2020. gadam visi tā šķiedru iepakojumi tiks iegūti no pārstrādātiem vai sertificētiem avotiem, kur nenotiek mežu izciršana.

“Mums ir pienākums izmantot mūsu skalu, lai veiktu izmaiņas, kurām būs nozīmīga ietekme visā pasaulē, ” sacīja Francesca DeBiase, McDonald’s galvenā piegādes ķēdes un ilgtspējības amatpersona.

“Klienti mums ir teikuši, ka iepakojuma atkritumi ir galvenā vides problēma, ko viņi vēlētos, lai mēs risinātu, ” sacīja DeBiase. Mūsu mērķis ir veikt izmaiņas, ko vēlas mūsu klienti, un izmantot mazāk iepakojumu, kas iegādāts atbildīgi un paredzēts rūpēties par to pēc lietošanas, strādājot mūsu restorānos un ārpus tiem, lai palielinātu pārstrādi un palīdzētu veidot tīrākas kopienas. ”

McDonald ’s saka, ka uzņēmums arī plāno likvidēt putu iepakojumu no savas globālās sistēmas līdz 2018. gada beigām. Lai gan aptuveni divi procenti no iepakojuma pēc svara pašlaik ir putas, uzņēmums apgalvo, ka uzskata, ka šis mazais solis ir svarīgs mūsu ceļojumā. ”

Kad maltītes ir beigušās, visos McDonald ’s, ieskaitot šo Nīderlandē, ir jāapstrādā atkritumi. (Snack Nieuws foto)

Lai sasniegtu šos mērķus, McDonald’s sadarbosies ar vadošajiem nozares ekspertiem, pašvaldībām un vides asociācijām, lai uzlabotu iepakojuma un otrreizējās pārstrādes praksi, virzītu viedāku iepakojuma dizainu, īstenotu jaunas pārstrādes programmas, izveidotu jaunas mērīšanas programmas un izglītotu restorānu apkalpes un klientus.

Vides grupas slavēja ātrās ēdināšanas uzņēmuma lēmumu paplašināt ilgtspējīgas iepakošanas praksi.

Kā teica Toms Marejs, Vides aizsardzības fonda EDF+biznesa viceprezidents, un#8220Gandrīz pirms trim desmitgadēm McDonald’s un EDF apvienojās, lai cīnītos ar cietajiem atkritumiem un paātrinātu inovācijas iepakojumā. Pa ceļam mēs izveidojām jaunu partnerības modeli uzņēmumiem un bezpeļņas organizācijām. Šodien McDonald’s turpina paaugstināt ilgtspējības latiņu, nosakot vērienīgus mērķus un sadarbojoties ar partneriem visā vērtību ķēdē, lai panāktu maksimālu ietekmi. ”

McDonald’s pirmo reizi uzsāka savu uzmanību uz ilgtspējīgu iepakojumu pirms gandrīz 25 gadiem, izveidojot revolucionāru partnerību ar Vides aizsardzības fondu. Iniciatīva likvidēja vairāk nekā 300 miljonus mārciņu iepakojuma, pārstrādāja miljonu tonnu gofrētu kastu un samazināja atkritumus par 30 procentiem desmit gadu laikā pēc partnerības.

2014. gadā uzņēmums pievienojās WWF Globālās mežu un ampu tirdzniecības tīkla programmai un izvirzīja savus šķiedru iegādes mērķus, tostarp FSC priekšroku iepakojumam, kas izgatavots no kokšķiedras.

McDonald's globālā izvēle Forest Stewardship Council, FSC, sertificētiem materiāliem apliecina viņu tālejošo apņemšanos iegādāties iesaiņojumu, kas dod labumu cilvēkiem un mežiem visā pasaulē, un sacīja Meža pārvaldības padomes ģenerāldirektors Kims Karstensens.

“ Partnerība starp McDonald's un FSC, pasaulē uzticamākā mežu un meža produktu sertifikācija, rada arī unikāli spēcīgu iespēju McDonald's iesaistīt klientus vienkāršos veidos, kā aizsargāt mežus, viņš teica.

Šādas domas radīja Šeila Bonīni, Pasaules Dabas fonda privātā sektora iesaistīšanās vecākā viceprezidente, un#8220Gudrāka atkritumu apsaimniekošana sākas ar uzlabotu piegādi, lielāku vērtību ķēdes sadarbību un labāku saziņu ar klientiem. Šodienas paziņojums parāda McDonald spēcīgo līderību iepakojuma un otrreizējās pārstrādes risinājumu izstrādē tādā mērogā, kas var pagarināt mūsu dabas resursu kalpošanas laiku un virzīt tās nozari uz ilgtspējīgāku praksi. ”

Bezpeļņas organizācija As You Sow 2012. gadā pirmo reizi iesniedza akcionāru rezolūciju McDonald’s, mudinot uzņēmumu paātrināt pārstrādes mērķus pēc patērētāja.

Konrāds Makerons, As As Sow vecākais viceprezidents, šodien apsveica McDonald's ar saviem “industry vadošajiem ” mērķiem, sakot, ka šī darbība seko vairāku gadu ilgam dialogam, ko veica As You Sow ar McDonald's, kā arī ātrās apkalpošanas līdziniekiem, piemēram, YUM Brands, Dunkin "Zīmoli un Chipotle, kas lūdz pārstrādāt vai kompostēt veikala iepakojumu.

McDonald ’s DeBiase teica: “Mēs ceram darīt vairāk un turpināt paaugstināt latiņu par to, ko nozīmē būt atbildīgam uzņēmumam, kas uzticīgs cilvēkiem un planētai. ”


McDonalds sola pasniegt ēdienu bez mežu izciršanas

Tipiska McDonald's maltīte. SSokolovs / Shutterstock.com
Kopīgot

Burgeriem, frī kartupeļiem un piena kokteiļiem no McDonald ’s joprojām var būt vienāds kaloriju skaits, taču to ietekme uz vidi samazināsies pēc otrdienas ātrās ēdināšanas giganta paziņojuma, ka līdz 2030. gadam plāno likvidēt mežu izciršanu no savām globālajām piegādes ķēdēm. Pēdējais.

McDonald ’s saka, ka tā apņemšanās tiek īstenota nekavējoties un tā sāks darbu, lai nodrošinātu, ka piegādes ķēdē nekas nav saistīts ar mežu izciršanu. Tā prioritāti piešķirs tādiem produktiem kā liellopu gaļa, kafija, palmu eļļa, mājputni un papīra iepakojums.

Uzņēmuma paziņojums seko Yum nesenajiem solījumiem! Zīmoli (kuriem pieder pārtikas ķēdes, piemēram, Kentuki Fried Chicken un Pizza Hut), Dunkin ’ Donuts un Krispy Kreme, lai nodrošinātu, ka to izmantotā palmu eļļa netiek audzēta nelikumīgi attīrītā meža zemē.

Lai turpinātu lasīt šo stāstu bez maksas

  • Pievienojieties ekobiznesa kopienai un iegūstiet piekļuvi Āzijas Klusā okeāna lielākajai plašsaziņas līdzekļu platformai par ilgtspējīgu attīstību.
  • Esiet informēts par jaunākajām ziņām, darbiem, notikumiem un daudz ko citu, saņemot mūsu iknedēļas biļetenu bez abonēšanas maksas.
  • Piekļūstiet mūsu pakalpojumiem, lai šeit, vietnē eco-business.com, publicētu savus darbus, notikumus, paziņojumus presei un izpētes ziņojumus.

Jums nav obligāti konta, pat ja jūs jau saņemat mūsu biļetenus. Lūdzu, reģistrējieties kontam, lai turpinātu piekļūt mūsu saturam.

Vides aizstāvji atzinīgi vērtēja McDonald's#8217 gājienu, un Greenpeace atzīmēja, ka uzņēmums ir pirmais starp ātrās ēdināšanas uzņēmumiem, kas apņēmies likvidēt mežu izciršanu visā pasaules piegādes ķēdē.

Šī politika nosaka jaunu etalonu ātrās ēdināšanas nozarei, lai gan McDonald’s vēl ir jānosaka skaidri termiņi solījumu izpildei, lai nodrošinātu, ka pārmaiņas patiešām notiek uz vietas, ”teikts Greenpeace paziņojumā ceturtdien.

Laels Gudmens, amerikāņu domubiedru apvienības "Concerned Scientists & Tropical Forest and Climate Initiative" analītiķis, piebilda: "McDonald's paziņojums var radīt" jaunu normu ", kur ātrās ēdināšanas zīmoli, kas iegādājas meža ražojumus, pieprasa mežu izciršanu. bezmaksas produkti. ”

McDonald ’s šogad paziņos par mērķiem bez laika ierobežojuma atmežošanu visām savām precēm un ka šī apņemšanās ir attiecināma uz visu tās piegādes ķēdi, kurā ietilpst 3100 tiešo piegādātāju un plašāks netiešo pakalpojumu sniedzēju tīkls.

Tās pārdevējiem būs jāpierāda, ka primārajos mežos vai teritorijās ar augstu aizsardzības vērtību netiek veikta mežu izciršana, ka kūdras ir atstātas neskartas, tiek ievērotas cilvēktiesības un ka tiek ievērotas vietējo kopienu tiesības.

Pasaules Dabas fonda (WWF) ilgtspējīgas pārtikas viceprezidents Deivids Maklailins sacīja, ka tas novedīs pie reālas saglabāšanas ietekmes uz vietas, un mēs ceram, ka šī apņemšanās iedvesmos citus uzņēmumus rīkoties ”.

Ar vairāk nekā 36 200 tirdzniecības vietām gandrīz 120 pasaules valstīs, McDonald ’s ir viens no pasaules lielākajiem ātrās ēdināšanas uzņēmumiem. Gadu gaitā tā ir bijusi daudzu aktīvistu kampaņu mērķis par tādiem jautājumiem kā pārtikas nekaitīgums, uzturs un vide.

Piemēram, Greenpeace kampaņas dalībnieki 2006. gadā izdeva daudzus ziņojumus, kuros bija izklāstīts, kā McDonalds veicināja mežu izciršanu Amazones lietus mežos Dienvidamerikā, iegādājoties sojas pupiņas no globālā lauksaimniecības uzņēmuma Cargill. Šīs pupiņas tika audzētas attīrītā meža zemē, apgalvoja Greenpeace.

McDonald's paziņojums var radīt “jaunu normu”, kur ātrās ēdināšanas zīmoli, kas iegādājas meža ražojumus, pieprasa produktus bez atmežošanas.

Lēls Gudmens, analītiķis, bažīgu zinātnieku savienība

Sojas pupiņas tika izmantotas kā dzīvnieku barība cāļiem, cūkām un govīm, kuras nonāk McDonald's burgeros un tīrradņos.

Kampaņas rezultātā McDonalds beidzot pārtrauca pirkt dzīvniekus, kas baroti ar sojas pupiņām, kas audzētas Amazones nesen atmežotajos apgabalos.

Kamēr uzņēmums McDonald ’s kopš aktīvistu kampaņas ir veicis sojas pupu problēmas risināšanas pasākumus, Greenpeace savā paziņojumā atzīmēja, ka pilnīga konkurentu daļa nav pielikusi pūles, lai novērstu liellopu, mājputnu vai sojas piedāvājumu. ”

Uzņēmuma citi centieni ietver solījumu līdz 2016. un 2020. gadam sākt iepirkt verificētu ilgtspējīgu liellopu gaļu un kafiju, izmantojot papīra iepakojumu no pārstrādātiem vai ilgtspējīgiem avotiem, un līdz 2020. gadam izmantot 100 % ilgtspējīgu palmu eļļu.

McDonald ’s arī parakstīja Ņujorkas deklarāciju par mežiem pagājušajā gadā un ANO Klimata samitā, kurā uzņēmumi apņēmās palīdzēt sasniegt globālo mērķi - līdz 2020. gadam uz pusi samazināt mežu zudumu un līdz 2030. gadam to pilnībā izbeigt.

Citi parakstītāji bija patēriņa preču giganti Unilever un Procter & amp Gamble, kā arī palmu eļļas uzņēmumi Wilmar un Sime Darby.

Francesca DeBiase, McDonald’s globālās piegādes ķēdes un ilgtspējības vecākā viceprezidente, sacīja, ka uzņēmuma pēdējā apņemšanās izbeigt mežu izciršanu un parāda vēl vienu nozīmīgu soli McDonald’s, jo mēs strādājam, lai arvien vairāk iekļautu ilgtspējību visā mūsu globālajā biznesā un#8221.

"Šīs solījuma sniegšana ir pareiza rīcība mūsu uzņēmumam, planētai un kopienām, kurās darbojas mūsu piegādes ķēde," viņa piebilda.

Neskatoties uz optimizāciju, kas saistīta ar šo apņemšanos, novērotāji atzīmēja, ka patiesā vērtība būs tās īstenošana.

“Lai piespiestu reālas pārmaiņas, McDonalds ir jādemonstrē reāla rīcība stingru individuālu preču saistību veidā un uz vietas veicama, sacīja Gudmens.


Pēc ANO klimata samita saistībām McDonald’s paziņo par iniciatīvu cīņā pret mežu izciršanu

Visaptverošs plāns adresē visus produktus vēlreiz, apstiprinot ilgtspējīgas iegādes prioritātes

Pēc apņemšanās ANO klimata samitā pārtikas ķēde McDonald’s šodien paziņoja par globālu apņemšanos atmežot mežu visā uzņēmuma globālajā piegādes ķēdē.

Apņemšanās ietver visus uzņēmuma produktus, un tā koncentrējas uz liellopu gaļu, iepakojumu uz šķiedrvielām, kafiju, palmu eļļu un mājputnu gaļu, un uzņēmums 2015. gadā sāks izstrādāt konkrētus termiņā iegādes mērķus.

“Šīs solījuma sniegšana ir pareiza rīcība mūsu uzņēmumam, planētai un kopienām, kurās darbojas mūsu piegādes ķēde. Mēs esam priecīgi turpināt sadarbību ar saviem piegādātāju partneriem, lai sasniegtu savus mērķus, ”sacīja Francesca DeBiase, McDonald’s Worldwide Supply Chain and Sustainability vecākā viceprezidente.

McDonald's apņemšanās saskan ar uzņēmuma apstiprināto Ņujorkas deklarāciju par mežiem, kas tika pieņemta septembra klimata samitā, kurā aicināts pasaules uzņēmumiem un organizācijām "darīt visu iespējamo", cenšoties līdz 2030. gadam izbeigt dabisko mežu zudumu.

Saskaņā ar Pasaules Dabas fonda (WWF) datiem, mežu izciršana rada tālejošas problēmas un sekas nākamajām paaudzēm bioloģiskās daudzveidības zuduma un ieguldījumu klimata pārmaiņu dēļ, kā arī rada 15–20 procentus no pasaules siltumnīcefekta gāzu emisijām-uzsverot steidzamo nepieciešamību risināt jautājumu. WWF palīdzēja konsultēt McDonald’s par apmešanās izciršanas saistībām.

“Mēs atzinīgi vērtējam McDonald’s plānus apkarot mežu izciršanu visā to preču klāstā. Tas novedīs pie reālas saglabāšanas ietekmes uz vietas, un mēs ceram, ka šī apņemšanās iedvesmos citus uzņēmumus rīkoties, ”sacīja WWF viceprezidents ilgtspējīgas pārtikas jautājumos Deivids Maklailins. “Šo apņemšanos veicina McDonald’s notiekošais ilgtspējības darbs ar liellopu gaļas nozari un uzņēmuma dalība Pasaules Dabas fonda Pasaules mežu un ampu tirdzniecības tīklā. Paplašinot McDonald’s un to piegādātāju uzraudzības un atbilstības centienus, būs izšķiroša nozīme, lai nodrošinātu šīs svarīgās iniciatīvas panākumus. ”


McDonald 's: kopīgs darbs, lai risinātu klimata pārmaiņas

Šodien McDonald's Corporation bija viens no 81 amerikāņu uzņēmumam, kas pievienojās solījumam “Amerikas biznesa likums par klimatu”.

Zemāk ir McDonald's preses relīze, kas saistīta ar šo gadījumu:

Ar prieku varu jums pastāstīt, ka šodien es esmu Baltajā namā, pārstāvot McDonald’s, jo mēs pievienojamies solījumam “American Business Act on Climate”. Klimata pārmaiņas ir nozīmīgs globāls izaicinājums, kas mums jārisina kopā kā globālai sabiedrībai.

Mums visiem ir pienākums pārvērtēt mūsu dzīves veidu, darbu un attieksmi pret planētu. Ņemot vērā McDonald’s iespējas, mēs ļoti vēlamies papildināt šo svarīgo dialogu un radīt risinājumus, kas risinās klimata pārmaiņas.

Mūsu apņemšanās īstenot šos centienus apvieno McDonald’s ilgtspējības mērķus, lai atbalstītu zemu oglekļa dioksīda emisiju ilgtspējīgu nākotni. Tas izceļ mūsu centienus iegūt visu pārtiku un iepakojumu ilgtspējīgi, kā arī projektēt un vadīt videi efektīvākos McDonald’s restorānus.

Uzņēmumam McDonald’s šīs darbības nav tikai “jauki darīt”. Tie ir būtiski mūsu uzņēmējdarbības veikšanai un mūsu ilgtermiņa apņemšanās panākt progresu lietās, kas mūsu klientiem ir vissvarīgākās.

Neviena persona, organizācija, valdība vai uzņēmums nevar vienatnē atrisināt šo problēmu. Klimata pārmaiņas ir starpnozaru, starpnozaru un pārrobežu problēma. Būtībā mūsu solījums pastiprina pārliecību, ka globālo ilgtspējības problēmu risināšana sākas ar partnerību. Tas ir lielāks nekā McDonald’s, un mums ir jāstrādā kopā.

Gadu gaitā mēs esam strādājuši kopā ar desmitiem organizāciju, lai uzzinātu un radītu ilgstošas, pozitīvas pārmaiņas, kas nāk par labu planētai un tās iedzīvotājiem. McDonald’s piegādes ķēdē, kur notiek lielākā daļa ar klimatu saistītās ietekmes, mēs cieši sadarbojamies ar tādām organizācijām kā Pasaules Dabas fonds (WWF), nozares partneriem un lauksaimniekiem, lai atbalstītu liellopu gaļas, kafijas, šķiedras vai iepakojuma, kā arī palmu eļļas ilgtspējīgu ražošanu. Pateicoties šiem centieniem, mēs padarām ilgtspējīgākus ēdienkartes ēdienus pieejamus miljoniem klientu visā pasaulē, izmantojot sviestmaizes, piemēram, mūsu klasisko Filet-O-Fish, kas iegūta no 100% savvaļā nozvejotas, ilgtspējīgas zivsaimniecības.

Kad mēs skatāmies uz mūsu ēdienkarti un daudzām virtuves sastāvdaļām, liellopu gaļa ir mūsu pasaules zīmola ikona, un tai ir liela ietekme uz planētu. Liellopu gaļas nozare daudzām kopienām sniedz nozīmīgus ekonomiskus ieguvumus, un tai ir arī ietekme uz vidi, kas jārisina atbildīgi. Pēdējos gados McDonald's ir palīdzējis izveidot Globālo apaļo galdu par ilgtspējīgu liellopu gaļu-daudzu ieinteresēto personu grupu, kas liek pamatu ilgtspējīgākai liellopu gaļas ražošanai visā pasaulē. Mēs esam priecīgi nākamgad sākt pasniegt ilgtspējīgu liellopu gaļu dažos apgabalos ar mērķi to palielināt nākotnē.

McDonald’s strādā, lai daļu no mūsu liellopu gaļas iegādātos no pārbaudītiem ilgtspējīgiem avotiem, sākot ar 2016. gadu. Mēs arī esam ieņēmuši vadošo pozīciju svarīgajā jautājumā par mežu izciršanas likvidēšanu un meža ekosistēmu aizsardzību, kas uzglabā oglekli un ir ļoti svarīgas veselīgai atmosfērai. Mēs apstiprinājām Apvienoto Nāciju Organizācijas NY deklarāciju par mežiem un izstrādājām savu apņemšanos atmežot mežu, kurā ir izteikta Makdonalda apņemšanās likvidēt mežu izciršanu no mūsu globālās piegādes ķēdes.

Mūsu restorānos mums ir svarīga enerģijas izmantošana un atkritumi. Lietotas cepamās eļļas pārstrāde biodīzeļdegvielai un citiem mērķiem ir kļuvusi aizvien izplatītāka. Pašlaik vairāk nekā 95% ASV McDonald’s restorānu pārstrādā cepamo eļļu lietošanai pēc tirgus. Daudzi McDonald’s franšīzes ņēmēji ir pierādījuši savu apņemšanos atbalstīt mūsu centienus vides jomā, veidojot zaļus restorānus savās vietējās kopienās.

Klausieties no ASV franšīzes ņēmējiem par viņu centieniem izmantot pārstrādātus materiālus restorānu celtniecībā, uzstādīt energoefektīvu apgaismojumu un ražot atjaunojamo enerģiju.

Maksimāli palielinot energoefektivitāti un ieguldot atjaunojamos energoresursos, mēs pārvaldām savas darbības ietekmi uz vidi pa vienam restorānam. Pagājušajā gadā Eiropas restorāni un franšīzes ņēmēji 76% elektroenerģijas iegādājās no atjaunojamiem avotiem 21 tirgū. ASV mēs esam parakstījuši Korporatīvās atjaunojamās enerģijas pircēju principus, lai sadarbotos ar citiem uzņēmumiem, lai padarītu atjaunojamās enerģijas iegādi vieglāku un pieejamāku. Un Apvienotajā Karalistē McDonald’s raugās uz priekšu un nākotnē iegulda līdzekļus atjaunojamās enerģijas infrastruktūrā.

Mēs palīdzam panākt, lai ilgtspējība darbotos tūkstošiem mazo uzņēmumu īpašnieku, kuri pārvalda McDonald’s restorānus visā pasaulē.

Apvienojot mūsu uzmanību uz mežu izciršanas novēršanu, ilgtspējīgas ieguves programmu izstrādi un ieguldījumiem energoefektivitātē un atjaunojamā enerģijā palīdz cīnīties pret klimata pārmaiņām. Pasaule, kurā mēs dzīvojam un darbojamies, strauji mainās, un mums ir jāmainās līdz ar to. Mēs turpināsim spert lielus, drosmīgus soļus ar savu globālo franšīzes ņēmēju, piegādātāju un partneru tīklu, lai pārvaldītu mūsu oglekļa nospiedumu. Strādājot kopā, mēs varam rūpēties par planētu un turpināt apkalpot mūsu klientiem ēdienu, ko viņi mīl nākamajās paaudzēs.


McDonald 's sola 100% atjaunojamu iepakojumu līdz 2025

McDonald ’s gatavojas uzlabot savu ilgtspējīgo programmu nākamo septiņu gadu laikā, pārvēršot visus iepakojumus no atjaunojamiem materiāliem. Ātrās ēdināšanas gigants otrdien paziņoja, ka viņu ekosistēma ienesīs tikai pārstrādātus produktus, un visi restorāni tiks pilnībā pārstrādāti līdz 2025. gadam. Šis solis nāk laikā, kad arvien vairāk klientu pieprasa ilgtspējīgas darbības no burgeru ķēdes.

Šobrīd 50 procenti klientu iepakojuma tiek iegūti no pārstrādātiem produktiem un atjaunojamiem avotiem, un tikai 10 procenti no viņu restorāniem pat tiek pārstrādāti. McDonald ’s plāno sasniegt šos augstos mērķus, sadarbojoties ar vides grupām, lai radītu labāku iepakojumu, nodibinātu attiecības ar otrreizējās pārstrādes programmām un palielinātu informētību gan ar klientiem, gan darbiniekiem.

Nav pārsteigums redzēt, ka McDonalds rīkojas, jo viņi agrāk strādāja pie citiem ilgtspējīgiem risinājumiem. 2012. gadā burgeru ķēde apņēmās likvidēt mežu izciršanu no liellopu gaļas piegādes ķēdes un līdz 2020. gadam 85 % liellopu gaļas piegādāt no ilgtspējīgiem piegādātājiem. Citi mērķi līdz tam laikam ietver 100 % kafijas, palmu eļļas un zivju ieguvi ilgtspējīgi. Paredzams, ka putu iepakojums tiks pakāpeniski pārtraukts līdz šī gada beigām.

Mēs pastiprinām un izmantojam mūsu #ScaleforGood. Līdz 2025. gadam mūsu mērķis ir pārstrādāt viesu iesaiņojumu visos McDonald ’s restorānos, atzīstot infrastruktūras izaicinājumus, un ka 100% viesu iepakojuma tiks iegūti no atjaunojamiem, pārstrādātiem vai sertificētiem avotiem: https://t.co/bArjXT6dbw pic.twitter. com/hrG7bnSS5e

— McDonald & aposs (@McDonaldsCorp) 2018. gada 16. janvāris

Mēs, pasaules lielākā restorānu kompānija, esam atbildīgi, lai izmantotu savu skalu, lai veiktu izmaiņas, kurām būs nozīmīga ietekme visā pasaulē. paziņojumā presei.  


Tech ijauninājumi un delivery

Kad Easterbrook pārņēma vadību 2015. gadā, viņš atzina, ka uzņēmums atpalika no pārējās ātrās ēdināšanas nozares, kad runa bija par jauninājumiem, un solīja to mainīt. Kopš tā laika McDonald's ir ieviesis jaunu pasūtīšanas un piegādes tehnoloģiju, tostarp mobilo pasūtīšanas un maksāšanas lietotni un piegādes partnerību ar UberEats.

Kioski
Burgeru zīmols vispirms eksperimentēja ar digitālo pašpasūtīšanas tehnoloģiju pirms Easterbrook ierašanās 2014. gada beigās, veidojot savus burgeru kioskus, un pēc tam šo tehnoloģiju ir izplatījis papildu veikalos. Lai gan daži spekulēja, ka pasūtījumu kioski aizstās kasierus un radīs mazāk darba vietu, uzņēmums uzstāj, ka šī tehnoloģija ir paredzēta tikai pasūtīšanas procesa paātrināšanai un kļūdu samazināšanai: veikali, kas uzlaboti ar tehnoloģijām, joprojām paļaujas uz personālu, kas piegādās ēdienu pusdienu galdiem.

Mobilo lietotņu atjauninājumi
2017. gada vidū ķēde uzsāka savu ilgi gaidīto mobilo pasūtīšanas lietotni, kas ļauj lietotājiem pasūtīt un samaksāt par pārtiku, izmantojot viedtālruņus, kā arī izgūt, izmantojot braukšanu, savākšanu malā vai restorāna iekšpusē. McDonald’s saka, ka mobilajai lietotnei tagad ir vairāk nekā 20 miljoni reģistrētu lietotāju.

Piegāde
McDonald’s arī redz lielas iespējas piegādes jomā: 2016. gada beigās tā sāka testēt piegādi, izmantojot UberEats noteiktās vietās, un līdz 2017. gada oktobrim partnerība tika izplatīta 5000 veikalos. Pārbaudes vidējie rādītāji piegādes pasūtījumiem ir pusotru līdz divas reizes lielāki, un ķēde ir paziņojusi, ka 75 procenti klientu dzīvo trīs jūdžu attālumā no McDonald’s, kas vienkāršo piegādes loģistiku. Uzņēmums plāno piedāvāt piegādi no 10 000 ASV veikalu līdz 2019.


Sojas gigants Luiss Dreifuss apņemas piegādes ķēdi bez mežu izciršanas

  • Pasaules preču tirgotājs Louis Dreyfus Company (LDC) ir paziņojis par plānu likvidēt vietējās veģetācijas iznīcināšanu no sojas piegādes ķēdes Brazīlijā un visā Latīņamerikā. Vides aizsardzības speciālisti ir īpaši svarīgi, lai vismazāk attīstītās valstis apņemtos nepirkt soju no ražotājiem, kuri ir izraisījuši jaunu mežu izciršanu Cerrado biomā.
  • Amazones sojas moratorijs, kas tika izveidots 2006. gadā, noslēdzot vienošanos starp Greenpeace un pasaules preču kompānijām, ir atzīts par ievērojami samazinātu mežu izciršanu, lai radītu vietu sojas stādīšanai. Bet uzņēmumi līdz šim ir pretojušies līdzīgām saistībām Cerrado, kur sojas izraisītā mežu izciršana ir nikna.
  • Daudzi vides aizstāvji atzinīgi vērtē LDC jauno apņemšanos atmežot mežus, lai gan atzīmē, ka solījums vēl nav jāapstiprina ar īstenošanu un laika grafiku.
  • Apvienotās Karalistes lielākais lielveikalu tīkls Tesco arī tikko paziņoja par plānoto šogad uzsākto sertifikācijas sistēmu, kas soju iegūs tikai no apgabaliem, kas ir sertificēti kā bezmežu izciršanas gadījumi. Sākot no 2025. gada, uzņēmums plāno arī pāriet uz ieguvi tikai no “nulles atmežošanas apgabaliem”.
Louis Dreyfus Company (LDC) graudu un eļļas augu sēklu pārstrādes iekārta un noliktava Brazīlijā. LDC tikko apņēmās apņēmīgi likvidēt mežu izciršanu no piegādes ķēdes Brazīlijā un visā Dienvidamerikā. Attēlu pieklājīgi no Louis Dreyfus Company.

Šomēnes Louis Dreyfus Company (LDC), viens no pasaules lielākajiem preču tirgotājiem, kļuva par pirmo lielāko sojas uzņēmumu, kas paziņoja par labi formulētu politiku, lai novērstu vietējo ekosistēmu un apdraudētās savvaļas dzīvnieku iznīcināšanu no sojas piegādes ķēdes.

Politika kopā ar LDC ilgtspējīgajiem sasniegumiem līdz šim, šķiet, liecina par patiesu apņemšanos cīnīties pret bīstami augstu mežu izciršanas līmeni visā Brazīlijā un visā Latīņamerikā.

“Kā agrobiznesa līderim LDC ir galvenā loma [mežu izciršanas] izaicinājuma risināšanā,” sacīja uzņēmuma izpilddirektors Gonsalo Ramiress Martiarena.

LDC jaunā politika attiecas ne tikai uz Amazones lietus mežiem, bet arī uz plašo Brazīlijas savannu, kas pazīstama kā Cerrado - biomu, kas aptver 1,2 miljonus kvadrātjūdzes (310 miljonus hektāru). Šis reģions ir piesaistījis pasaules vides aizsardzības speciālistu uzmanību, jo preču uzņēmumi, kas bija apsolījuši samazināt Amazones mežu izciršanu pēc 2006. gada, vienkārši pievērsa uzmanību sojas ražošanai Cerrado, kā rezultātā biomā plaši izplatījās vietējā veģetācija, jo sojas audzētāji agresīvi paplašina savas kultūras.

Liela mēroga sojas ražošana strauji izspiež vietējo veģetāciju Brazīlijas Cerrado. Flávia Milhorance attēls Soja ir kļuvusi par plaša patēriņa preču sastāvdaļu. And with global demand exploding, agribusiness has rushed to meet the demand, creating a major threat to the forests of Brazil and other Latin American nations. Photo on Visual Hunt

More than 10,000 plant species, 900 types of birds and 300 mammal species live in the Cerrado, but today, less than half the region exists in its natural state. Large commodities companies had, until now, resisted pleas to impose deforestation pledges there.

“Louis Dreyfus is committing to, and has already made progress on, providing a verified large scale source of deforestation-free soy for the world,” said Glenn Hurowitz, CEO of the environmental NGO Mighty Earth, which has spent years investigating the effects of soy expansion on native vegetation in Brazil and Bolivia.

In its new voluntary pledge, LDC has committed to engage with producers, working groups and stakeholders to eliminate the conversion of native vegetation in the Cerrado, as well as to set a realistic target date for their actions.

A recently cleared portion of the Cerrado. The biome is home to 44 percent of Brazil’s agriculture. The forests and native vegetation that remains there is fast vanishing, converted to soy, corn, cotton, sugarcane and other crops. Photo by Rhett A. Butler / Mongabay.

Environmentalists Respond

While Bunge and a few other traders have made similar pledges in the past, environmental NGOs say that little has materialized in the form of concrete steps, including incentives for soy farmers who reduce deforestation, or punishments for those who are non-compliant.

Hurowitz stresses that the strong support that LDC has shown over the last several years for extending the 2006 Amazon Soy Moratorium to the Cerrado, and the company’s selective approach to sourcing, make their commitment evident and their promises trustworthy.

Louis Dreyfus’ new policy extends to all of its soy supply chains in Latin America, not only the Brazilian Amazon and Cerrado – likely demonstrating the firm’s interest in expanding its agribusiness operations onto Latin America’s existing one billion-plus acres of degraded land, instead of clearing intact native vegetation.

Hurowitz believes there is still more LDC could do to ensure their soy supply chain is deforestation-free including the listing of their soy suppliers online and the development of a clear timeline for the implementation of the new strategy.

Arnaldo Carneiro Filho, Director of the Supply Chains Programme at Global Canopy, an NGO, has spoken extensively with LDC about their pledge and cautions that the company’s deforestation commitment, while it has generated a great deal of PR and media attention, has not resulted so far in a detailed action plan stating clear objectives and deadlines.

Legal Amazonia encompasses the Amazon biome, and a portion of the Cerrado biome. But the Amazon Soy Moratorium as negotiated in 2006 covers only the Amazon biome, and none of the Cerrado. Many large commodity companies continue to resist inclusion of the Cerrado in the soy moratorium. Environmentalists hope that the new Louis Dreyfus Company policy will encourage other firms to remove deforestation from their supply chains. Image by Mauricio Torres.

However, according to Carneiro Filho’s analysis, LDC has less of a challenge ahead in curbing deforestation due to soy production compared to other large scale traders. That’s because LDC’s deforestation footprint is already very small – their presence is mostly located in already consolidated soy growing areas.

Still, Carneiro Filho believes the company deserves credit for stepping forward and making a sincere commitment to finding a workable solution to the problem of widespread deforestation in high-risk regions like the Cerrado.

Hurowitz is more unequivocal in his support. “LDC has shown today that it is possible to source deforestation-free soy on a large scale,” he said. “We call on the entire meat supply chain to immediately shift their sourcing to responsible suppliers like Louis Dreyfus.” Large transnational traders like Cargill and ADM, and Brazilian commodities giants like Amaggi, have yet to make similar continent-wide deforestation commitments.

Tesco, Britain’s largest supermarket chain, this month made a commitment to eliminating new deforestation from its supply chain, a policy conservationists applaud but which, they say, still lacks a detailed implementation plan and timeline. Image by Maxwell Hamilton licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported license.

Further down the supply chain, Tesco leads the way

Seventy companies, including many retailers, have signed a statement of support for the Cerrado Manifesto, a call to action issued in 2017, urging urgent action to halt the conversion of native vegetation in the Cerrado biome. The UK’s biggest supermarket, Tesco, was one of the core supporters of this pledge, and many of the same principles have informed its “Soy Transition Plan” issued earlier this month.

This year, Tesco says, it will launch a certification system meaning it will only source soy from areas that have been certified as deforestation-free.

While environmentalists laud the pledge, they have concerns about Tesco’s new policy. In a blog post Tesco Responsible Sourcing Manager Daniel Salter admitted that while soy credit schemes like the one Tesco is putting forward are an important first step, “certification on its own has not halted forest loss” worldwide.

By 2025, the company says that it plans to transition to sourcing only from “verified zero deforestation areas.” Asked for clarification about how designation of these areas will be made, Tesco responded: “A verified zero deforestation area is an area where there is a credible zero deforestation policy for soy production supported by effective monitoring and verification of compliance to this policy (e.g. soybeans grown in the Amazon that are compliant with the Amazon Soy Moratorium are from a verified zero deforestation area).”

Mighty Earth’s Hurowitz pointed out that Tesco’s plan “lacks meaningful timelines,” but he is “encouraged that the company has committed to rapidly investigate and take action on its supply chain in response to the Brazilian government’s large fines against Cargill and Bunge for illegal destruction of native vegetation.” In May of this year, the Brazilian environmental agency IBAMA fined grain exporters and farmers, including Cargill and Bunge, R$105.7 million (US$29 million) for illegal deforestation.

“Beyond our own supply chain, we hope that our plan inspires similar action across the industry – in line with our commitment to lead the industry in addressing sustainability challenges in our supply chains,” said Salter.

Mongabay contacted fast food giant McDonalds to find out why they had not developed a similar plan, and whether they intended to develop one in the coming months, but received no response.

A fenced and gated Cargill facility in Brazil. Cargill and other large commodity companies have yet to make a real commitment to eliminating deforestation in their Cerrado soy supply chains. Image by sara y tzunky via VisualHunt.com / CC BY-NC

Could LDC’s pledge bring other soy giants on board?

“Ultimately, we hope that Louis Dreyfus’ action is a wake-up call for its competitors, [letting them know] that they need to move rapidly to set up industry-wide action to eliminate destruction of native vegetation,” Hurowitz said.

Bunge is the largest soy trader in Brazil, exporting 11 million tons in 2016. Stewart Lindsay, company Vice President of Global Corporate Affairs, released a statement to Mongabay that Bunge is committed to eliminating deforestation from all of its supply chains globally. Notably, however, this “time-bound commitment” will take the commodities trader until 2025 for full implementation ­­– a seven year period that allows for continued soy-driven deforestation.

Also, nowhere in the company’s literature on soy sustainability does Bunge outline how it plans to deal with non-compliant farmers. Lindsay’s statement more generally notes that Bunge is looking forward to making “additional progress” and to “further collaboration within our sector and with civil society.”

Cargill is the second largest soy trader in Brazil, with extensive operations in and around the Amazon and Cerrado. Mongabay contacted the company to find out whether it had plans to develop a pledge along the lines of that promised by LDC, but received no response.

“We really believe that working together towards [zero-deforestation] goals is most important.… Because just as we all face the same challenges, we can only address them if we work together,” said LDC CEO Martiarena.

FEEDBACK: Use this form to send a message to the author of this post. If you want to post a public comment, you can do that at the bottom of the page.


How Companies Are Striving for Deforestation-Free Supply Chains

Consumer demand for eco-conscious products and services is on the rise, and more and more large companies are making high-profile commitments to end deforestation in their supply chains as a result. Given the size and scope of these corporations, it will take not only the corporate will to make the necessary changes, but also the creation of innovative technologies and solutions to revise supply chain practices.

Despite increased demand for recycled materials and more environmentally-friendly sourcing there is no consensus about how pulp and paper and palm oil suppliers can best implement changes and make the transition in a way that continues to meet the demands of their customers.

Companies in a variety of sectors are not letting potential challenges hinder their efforts to achieve a deforestation-free supply chain, however. Rather than allowing potential roadblocks to hamper sustainability efforts, corporations are harnessing technological innovations to achieve environmental and business objectives.

Below are a few examples of how companies have embraced diversity and used these challenges as catalysts to advance sound environmental policies while simultaneously fulfilling broader business performance goals.

Environmental groups have targeted the palm oil industry for many years, especially its presence in Indonesia and Malaysia, and increasingly in Africa. Indonesia and Malaysia alone account for approximately 80 per cent of the world's palm oil production, now one of the most widely used vegetable oils in the world. Cargill owns two palm plantations in Indonesia as well as 12 refineries across the world.

Facing major pressure from environmental activists, Cargill pledged through its sustainability commitments not to plant on areas of HCV forest and not to develop new plantations on deep peat land. The company also implemented a strict no-burn policy for land preparation. This was brought on by concerns surrounding forest conservation, peat land conversion, waterway protection and indigenous communities' rights. The company also joined forces with NGOs and local communities to monitor its environmental impact, encourage sustainable farming practices, and ensure a traceable palm oil supply chain.

ADM and McDonalds

The production of food around the world has a significant impact on forests and the protection of HCV and HSC areas. When two food giants made pledges of a deforestation-free supply chain within a few weeks of one another, it subsequently made big headlines.

Agribusiness giant Archer Daniels Midland (ADM) agreed to stop deforestation in its supply chain due to concerns about its soy and palm oil production. The commitment, which is similar to pledges made by palm oil giant, Wilmar, in 2013, was in response to pressure by shareholders that manage fossil fuel-free mutual funds and the New York State Common Retirement Fund, which has now withdrawn a proposal outlining the investment risks associated with deforestation. ADM's commitment will likely have a significant impact in South America, where the production of soybeans has led to damage in the Amazon.

McDonalds, the largest fast food company in the world, with more than 1,400 locations in Canada, also announced that its supply chain would not contribute to deforestation. This policy is a cross-commodities approach, covering "beef, fiber-based packaging, coffee, palm oil, and poultry." While other fast food companies have implemented similar initiatives, the global influence of McDonalds could sway more within industry to examine its practices, particularly given the commitment will affect thousands of direct and indirect suppliers. McDonalds has said that it will suspend or eliminate purchases from suppliers who do not meet its requirements.

What will be the impact of ADM and McDonalds' commitments? It's safe to say that both companies will have many observers.

Looking Ahead

As the number of companies that adopt and implement deforestation-free supply chains increase, there will be more environmentally conscious brands defining and sharing a new standard business model.

Recognizing the need to reform its approach to sourcing materials used in the manufacture of pulp and paper products, Asia Pulp and Paper (APP) implemented its Forest Conservation Policy in February 2013. The policy stipulates a zero-deforestation commitment and a permanent end to high-conservation/high-carbon stock forest clearance by its suppliers across its entire supply chain. APP has further broadened its commitment by pledging to support the protection and restoration of one million hectares of forest in Indonesia to make an impact on the landscapes both in and around the plantation.

All companies applying new best practices and policies have learned an important lesson -- challenges can foster innovative solutions. Moving forward, it will be important to transparently monitor and report on progress and share ideas. This is where greater collaboration with NGOs, certification bodies, farmers and others will help companies evaluate their supply chains, look for ways to improve them, and create positive impacts in the future.